人民网合肥1月18日电（汪瑞华 实习生娄冠群）从医共体建设成为全国医改范例，到护士下社区成为医改样板，再到智慧医院的建设领跑安徽……近年来，中国科大附一院（安徽省立医院）在医改路上，越走越稳，也越改越实。
正在召开的安徽省两会上，中国科大附一院（安徽省立医院）党委书记刘同柱带来了一份关于医疗服务价格调整的提案。
他建议，在保证病人负担不增加的情况下，一定要调整医疗服务价格，特别是医务人员劳务的价格，不能让“能拿手术刀的不如拿剃头刀”的这种情况在安徽出现。
据介绍，经过近年来的城市公立医院改革，病人的就医负担在逐渐减轻，尤其是随着新农合医保筹资比例和病人报销费用比例的提高，让患者支付的比例越来越小，有效缓解了“看病难、看病贵”的问题。
刘同柱以中国科大附一院为例，近三年来，通过合理治疗、合理用药，控制患者费用，医院衡量病人负担的两项指标：每门诊人次和每出院病人的费用，基本持平甚至出现下降趋势，在给医保节约了大量资金的同时，也给病人节省了就诊费用。
各项医改举措的推行，不仅就医费用下降了、就医问诊方便了，就医服务水平也上来了。与之对应的，是过度治疗少了，服务项目多了，老百姓对医院的信任度提升了。
刘同柱坦言，近年来病人费用控制得很好，但也看到因财政补偿不到位、医疗设备调整不到位等因素造成医院的发展后劲乏力，不利于医院的可持续发展。
“医院不能靠卖药挣钱，而是要通过医疗服务收费，来体现医务人员劳动价值。”刘同柱分析道，让医药价格回归合理，让医院和医生靠技术水平、服务质量吃饭，从而引导医务人员因病施治，确保公立医院的公益性和医务人员的积极性。
刘同柱建议，在保证为病人服务负担不增加的情况下，要改善医院的收入结构。那么收支结构如何改善？他分析说，就是合理检查、合理治疗、合理用药，在药品耗材上要坚持合理使用，同时降低药品耗材的价格，通过带量采购，通过以量换价，把价格压下来。
来源：人民网-安徽频道
（责任编辑 牛丹妮）
