原标题:招得进 留得住 干得好 淮北市推动“三支一扶”工作高质量发展

  近年来,市人社局强化责任担当,围绕就业优先和人才强市战略,坚持目标、问题和结果导向的统一,不断创新体制机制、细化管理措施、强化制度保障、严格人员管理、加大队伍培养,努力构建“招得进、留得住、干得好”的“三支一扶”工作长效机制,“三支一扶”计划的美誉度、影响力不断提高。计划实施以来,淮北市共招募652名优秀高校毕业生到农村基层从事支农、支教、支医和扶贫工作。其中,第三轮“三支一扶”计划共招募432名,占总招募人数的66.97%。广大“三支一扶”人员扎根基层、奉献青春、服务群众,真正唱响了“到农村去,到基层去,到祖国最需要的地方去”的主旋律,为建设经济强、百姓富、生态美的新阶段现代化美好淮北作出了积极贡献。

  着眼激发活力,创新工作机制,营造拴心留人环境

  以有温度的管理留人。一是自我服务促管理。“三支一扶”人员的心理状态正从半成熟走向成熟,追求自由和独立,却又缺乏自我管理能力。在实际工作中,市、县(区)“三支一扶”办不可能面面俱到,这就需要激发“三支一扶”人员的自主意识,引导他们学会自我管理与服务。为此,我市按届别成立了“三支一扶”人员自我管理与服务机构,通过个人自荐、组织考察和选举程序设置召集人、副召集人,通过自我管理与服务机构人员充分发挥主观能动性,及时了解服务人员的思想动态及意见建议、想法,有针对性地做好解疑释惑工作,配合“三支一扶”办解决好工作和生活中的问题。二是以沟通交流促管理。加强与“三支一扶”工作领导小组成员单位沟通联系,积极探讨协商解决“三支一扶”高校毕业生管理运作模式和存在问题。加强与“三支一扶”人员的沟通联系,利用节日慰问、召开座谈会、不定期地深入“三支一扶”高校毕业生所在单位调研等形式,与“三支一扶”人员交流思想,交换意见,了解他们的所思所想,帮助解决工作生活中遇到的困难和问题。三是以严格考核促管理。加强平时考核,及时掌握“三支一扶”人员的履职情况,促使他们对工作实践进行思考,厚实知识储备。市“三支一扶”办不定期督查“三支一扶”人员履职情况,听取口头汇报,对于亮点及时给予激励,对于问题及时帮助解决,对于不足及时提出努力方向。加强对“三支一扶”高校毕业生进行年度(服务期满)考核,成立考核小组,制订考核方案,结合日常出勤率、工作环境艰苦程度、服务对象满意度、工作实绩及领导评价等要素进行量化打分。以人为本的管理模式,形成了“三支一扶”人员基层服务你追我赶、人人争先的良好局面。

  以风采的平台留人。组织开展了在岗“三支一扶”人员“不忘初心、牢记使命、锃亮青春、放飞梦想”主题演讲比赛等活动;县(区)“三支一扶”办分别组织了法律进社区、广播体操比赛、健康扶贫义诊、敬老志愿服务等活动。通过各种活动的开展,广大“三支一扶”人员展示了风采,张扬了个性,坚定了服务基层的信心。

  以适当的待遇留人。我市严格按照乡镇新聘用事业单位人员工资收入水平确定在岗服务人员工作生活补贴标准,并建立动态调整机制,随之同步提高。同时,“三支一扶”人员还享受下乡补助、出差补助,以及公休、事假、产假等休假待遇。适当的待遇为“三支一扶”人员解除了后顾之忧,稳定了他们扎根基层的信念。

  以妥善的安置留人。逐步完善期满就业服务机制,妥善安置期满考核合格及以上人员,服务期间55名考取公务员、选调生和县以上事业单位;服务期满考核合格以上等次的“三支一扶”人员安置率100%,其中,1名安置在市直事业单位,18名安置在县直事业单位,其余全部安置在基层事业单位,2名选择自主择业。

  着眼增长才干,强化培训帮扶,提升整体能力素质

  为了让“三支一扶”人员认知更加饱满立体,克服处事技巧欠缺,解决好高骛远、眼高手低等问题,我市不断强化培训和帮扶。一是“针对性”培训。每年在新招募人员报到上岗前,统一组织开展为期六天的岗前培训。本着精炼实用的原则,科学设置培训课程,邀请市内知名专家学者授课,采用“公共课程+专业课程”“互动提问+座谈答疑”等形式进行教学,帮助新招募人员尽快进入角色、适应工作岗位、提升服务技能。此外,我市还不定期举办在岗“三支一扶”人员能力提升培训、积极参加省厅开展的各类培训。二是“量身式”帮扶。出台了《淮北市在岗“三支一扶”高校毕业生基层成长导航计划实施方案》,结合“三支一扶”人员的专业特长和业余爱好,通过推行“师带徒”“传帮带”等一对一帮扶形式,为每位“三支一扶”人员量身定做一套成长成才计划。三是“激励式”评价。及时给与“三支一扶”人员正面激励,第一时间在“三支一扶”工作管理QQ群,公布“三支一扶”人员取得的各类成绩和荣誉,通过点赞、赠送小礼品等方式,增强“三支一扶”人员的荣誉感;认真批阅并点评“三支一扶”人员的读书笔记,定期发布优秀读书笔记,供全体“三支一扶”人员学习,切实提高“三支一扶”人员服务基层的获得感。

  着眼价值坚守,树立学做典型,系牢职业认同纽带

  针对部分“三支一扶”人员存在个人本位的功利和职业动机存在诸多非理性倾向,我市加强教育引导,树立学做典型,先后推出“安徽省脱贫攻坚先进个人”郭慧慧、“留守儿童的呵护者”孟莉莉、爱心捐资助学的周元帅等一批先进典型人物,用身边的感人事迹教育感染身边的人,让“三支一扶”人员学有榜样、做有标杆、赶有目标,以此强化“三支一扶”人员的职业认同。

  来源: 淮北日报   

  (责任编辑 石振南)