新浪首页|新浪安徽|新闻|旅游|汽车|导航

|邮箱|注册

新浪安徽

新浪安徽> 新闻>消费关注>正文

苏宁转型:和时间赛跑

A-A+2014年4月30日13:50新浪安徽评论

  另一方面,“天下武功唯快不破”的道理用在互联网时代尤为贴切,这里唯一不变的只有变化。

  苏宁云商董事长张近东显然已经深谙此道,从宣布转型至今,他和他的企业几乎是在分秒必争地“和时间赛跑”,并在转型的弯道上加快进入能够持续发力加速的直道。

  张近东在今年年初的苏宁内部会议上强调:“苏宁的转型已经进入深水区,再有6个月时间就要见到成效。”

  对张近东来说,在功成名就之时依然“冒险”带领苏宁进行这么大的转型,其承受的压力不言而喻,但这或许就是熊彼得所说的“企业家精神”。

  当下,苏宁的“阵痛”还在继续,就像奔跑在弯道上的运动员,不论是节奏或姿势都要经历不断的调整。无论实体店铺、供应品牌商还是专业服务,苏宁都有着其他传统零售企业和电商平台均难以企及的线下资源,这对苏宁进行线上线下整合、建立开放平台、推出金融产品如“零钱宝”等均大有裨益。

  除此之外,张近东一贯信奉严格的管理体制,苏宁由此形成了在业内有口皆碑的超强执行力。这样的执行力文化使得苏宁在线下电器连锁时代得以快速扩张,也是其本次O2O转型成功的有力保证。

  在2013年零售业整体增速放缓的情况下,苏宁整体营业收入达1052.92亿,较2012年同比增加7.05%,年均增长率亦在提升,实现了双线同步增长。其中,线上销售进一步增长,稳居国内B2C市场前三位,且占整体销售占比进一步提高。线下销售稳居行业首位,可比门店销售增速达6.36%。

  这也让“弯道加速”的苏宁看到了转入直道进行发力的曙光。2014年,苏宁的重点在于“提升用户体验”,并将在移动端、物流、金融、电讯等多个领域持续发力。近日,苏宁与蜗牛、天音等19家民营企业一同切入虚拟运营业务,其旗下的移动通信转售业务成立了独立品牌“苏宁互联”。PPTV方面,苏宁正致力于打造移动互联网和家庭互联网入口。另外,苏宁物流还将率先向苏宁云台商户以及苏宁上游供应商开放,第四方物流模式探索则为其更长久的发展提供了更多可能性。

  而对于未来的行业格局,有业内人士预测将可能出现苏宁、阿里和京东“三足鼎立”的局面。相比之下,由于阿里的物流主要依靠第三方来完成,在鞋服、日化等“轻产品”的配送方面具有一定优势。而国内电商未来发展的驱动力还是在家电、数码产品乃至汽车等“重产品”上,这些产品的配送和专业服务又正是苏宁的强项,因而待苏宁从“弯道”跑入“直道”后将有更大的想象空间。再加之近日腾讯入股京东、后者将打通O2O链条,这场电商竞争俨然已经从群雄争霸向“三分天下”演进,竞合大势不可避免,最终的“赢家”或许也将不止一个。

 

[上一页] [1] [2]

保存|打印|关闭

新浪首页|新浪安徽|资讯|城市|汽车|美食|时尚|旅游|健康|教育|微导航

新浪简介|新浪安徽简介|联系我们|客户服务|诚聘英才|网站律师|通行证注册|产品答疑

新浪公司版权所有

分享到微博 返回顶部