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官民角力旅游景区经营权 西递村“变法”

A-A+2013年5月10日15:30时代周报评论

桃花源里人家—黟县古村落西递。桃花源里人家—黟县古村落西递。

  本报记者 刘章号 发自安徽黟县

  刚刚过去的“五一”小长假,安徽黟县西递村迎来一轮旅游高峰,游客日均达到6000人次。但这不过是表面的繁荣。与同为世界文化遗产、徽派建筑代表,早年便转包经营的黟县宏村相比,2011年和2012年,西递村的门票收入只有3382万元和3441万元,仅为前者的一半。

  “与宏村景区差距日益加大,还有旅游人次带来的其他效益更无法相比。”眼看着宏村的旅游收入蒸蒸日上而西递却递增缓慢,所有依赖门票收入的西递人都坐不住了。一轮关乎西递人利益、涉及景区产权和经营权的变革正在发生—

  西递镇提出,在保证村民现有分红收益不受损的前提下,将西递景区的运营方—村办集体企业西递旅游服务公司—纳入黟县所属国资徽黄旅游集团旗下,成为后者的全资子公司。

  但西递村民并不愿轻易放弃村办旅游公司的主导权与古村景区的经营权。并且,鉴于该旅游公司成立20多年来从未公布过经营明细账目,村民坚持要求改革前必须先清算公司的账目。

  某种程度上,西递村此次关于改革的官民博弈,亦折射出中国古村落旅游开发的现实困境,凸显了经营者试图摆脱自我封闭的传统经营模式,真正迈向市场化的迫切愿望。

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