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澳洲EV六安市场捷报频传

A-A+2014年11月21日11:30新浪安徽评论

  今年以来,澳洲伊微调整战略布署,开展标准化体系建设,规范管理、精细化服务,营造学先进、赶先进、争先进、创业绩的良好环境,经营业绩突飞猛进,形成了“你追我赶,恐为人后”的可喜氛围,涌现出一批“争先创优”的先进典型。

  在素有“穷山穷水穷地方”之称的安徽经济最落后的六安,黄小凤经理带领团队坚决贯彻执行公司标准化建设的战略布署,不断领会公司的战略意图,不断提高精细服务和精细管理水平,灵活应用市场战术和促销技巧,敢于拼抢夺占,近日频传捷报,取得了2家店3天突破60万的优秀业绩,打破了六安当地美容院日销售记录,预计11月底业绩将更辉煌!

  工作能力用业绩体现,顾客满意用精细服务获得,团队斗志用精细管理取得。但一直以来,伊微内部少数员工存在着“懒、散、推”思想:遇到困难找借口,没有业绩就认为市场难做、地区消费低、顾客少,而不是积极提升技能或服务水平。澳洲伊微开展标准化体系建设以来,调整经营策略,优化企业内部环境,加强行业自律,组织员工查找自身问题,转变过去的避重就轻及推诿思想,认真梳理,深刻剖析,狠抓整改,全面实行精细化管理,不断提升对顾客的服务水平,公司的创效能力和市场竞争力显著提高,“以榜样为镜”,争做像黄小凤那样合作意识强、凝聚力强的好团队,成为促进澳洲伊微健康美丽事业蓬勃发展的示范动力。

  澳洲伊微在强化产品创新和技术创新的同时,不断强化员工的团队凝聚力,提升员工专业技能,转变服务和管理方式,培育精细服务的好作风,营造用心谋事,用心做事,比贡献、比业绩,争先进、争一流的“学先进,树典型,创业绩”气氛,激发员工的创新精神和工作热情,强化员工敬业爱岗意识和创效意识,做到干一行、爱一行、专一行,使公司上下树立起拼抢夺占的积极心态,为伊微美容战略调整后的新时期快速发展注入了正能量。

  今年年初,伊微美容面对不断变化的市场,积极调整战略布署,适应顾客需求,迎合市场变化。消除了面积低于300平的小店,积极寻找繁华商圈开大店,重新回归“奢华、时尚、专业”的品牌定位,打造最高端、最专业的问题肌肤解决机构,以高质量、更专业、更高端的门店适应品牌定位和市场发展,加速开展标准化系统的管理与建设,更注重整体服务质量的全面提升,在公司整体经营策略指引下,扎实、有序、稳健地推进澳洲伊微的可持续性发展,继续在美容市场保持扩张态势。

 

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