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投资者不能局限于简单模仿

A-A+2014年7月18日10:59市场星报 评论

  “网咖”模式=水吧+网吧?

  投资者不能局限于简单模仿

  昨天,记者来到省城北一环新天地中心的“唐朝网咖”时,顿时被眼前的新鲜景象所吸引。店内电脑并不多,只有120多台,相对动辄两三百台机器的传统网吧,规模要小很多。但是,“麻雀虽小,五脏俱全”,这家“网咖”不仅设有传统的竞技上网区,还有仿蜂巢结构设置的座位,咖啡区的吧台能随时提供甜品和饮品,而彩色的灯光更烘托出梦幻的浪漫氛围。

  “开业两个月来,生意还算可以。等到满三个月的时候,我们将根据人气和流量,考虑是否继续扩大规模。”“唐朝网咖”的店主周先生说,每天傍晚是营业高峰期,上座率有七八成左右,场面很是火爆。

  不过,这位在省城网吧业浸淫10多年的资深人士对行业现状并不满意。“现在许多网吧向‘网咖’转型,但过于注重简单模仿,缺乏真正特色。”周先生说,一些经营者将“网咖”模式简单理解为“水吧+网吧”,只设置了一块饮料区,缺乏休闲区域和无烟环境,“难以为消费者提供一种轻松、愉快的全新上网体验。”

  “网咖”成传统网吧“救命稻草”?

  需培育潜在市场和消费习惯

  业内人士透露,尽管许多网吧都以注重休闲娱乐功能为今后发展方向,但真正冠名以“网咖”的网吧尚不多见。

  “目前,大多数网吧经营者将“网咖”作为“救命稻草”,争相对电脑设备和网吧环境进行更新和改造。然而,这样做的效果并不显著。”周先生坦言,如果对市场没有进行深入的调研和了解,盲目跟风地将网吧改造成“网咖”,很有可能因成本高等问题而“夭折”。

  位于淮河路上的一家“网咖”店主杨经理认为,省城引入“网咖”经营模式的网吧越来越多,但距离这块市场真正培育成熟还很远。“无论是消费者,还是经营者,要花时间培育潜在市场和消费习惯。”杨经理坦言,传统网吧想要转型为“网咖”,还有很长一段道路要走。

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