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《中国青年报》06版三: 格力是国有企业,更是公众企业

A-A+2013年11月29日16:12新浪安徽评论

  前往格力电器前,我并不清楚其国企属性。在家电这个非垄断的竞争性行业,市场拼杀异常激烈,民营企业往往占据主导地位。

格力是国有企业,更是公众企业格力是国有企业,更是公众企业

  到了珠海,才获知,格力电器从一个集体小企业起家,其第一大股东格力集团隶属于珠海市国资委,国企属性显而易见。但在格力采访数日后,外界的一句评价似乎得到印证:这是一家最不像国企的国企。

  2012年格力电器举行的一次选举,被资本市场视为当年“最具标志性意义的事件”。5月举行的股东大会上,第一大股东格力集团推荐的董事候选人,竟遭中小股东投票否决,最终未能入选董事会。大股东的提议罕见地被逆转,立刻成为热议的话题。

  事后,武汉科技大学金融证券研究所所长董登新评价说,中小股东“挑战”大股东,这在中国资本市场极为少见,揭开了上市公司中小股东权益保护和意志表达的历史性一幕。

  有财经媒体评论指出,这一结果摆脱了国内上市公司普遍存在的大股东一股独大的掣肘,折射出我国国有企业内部治理结构的嬗变,对促进上市公司治理具有标志性意义。

  著名经济学家华生则认为,如果没有格力电器独特的股权结构,不可能出现这样的结果。

  格力电器到底有着怎样的股权结构?它何以成就资本市场的“标志性意义”?

  曾被美国《福布斯》杂志评为“亚洲上市公司50强”的格力电器,1996年在深交所上市。从2005年起,经过股权分置改革、股权转让、股权激励以及减持、增发等,格力集团在格力电器的持股比例不断降低。

  目前,格力集团直接间接合计持股比例已不到两成,虽然仍为第一大股东,但不再有“一股独大”的局面。由格力空调核心经销商合资成立的投资公司持股比例接近10%,成为第二大股东,其余较大的股东则是境内外机构投资者,包括耶鲁大学基金会、景顺长城、嘉实基金、中国平安等。

  一位证券业观察人士分析认为,虽然格力电器的大股东还是国资,但从严格意义上说,历经多次股权变动后,格力电器更是一家公众公司。

  无疑,格力电器提供了一个从国有企业脱胎为公众公司的参考样本,也提供了国有股成功减持的案例,创造了国有股东、中小股东、管理层三赢的局面,三者均从市场中获得了丰厚的回报。

  虽然股东大会上国资背景的董事人选被否决,但国资委并非是中小股东的对立面,二者出发点不同的博弈,均是在遵循市场规则的前提下进行的。

  在格力电器高管层看来,资方相对开明的态度及其与管理层的良性互动,是企业能够按照市场规律健康发展的关键。

  “作为经济特区,珠海市政府对企业的管理很宽松,没有太浓的家长制色彩。”格力电器副总裁谭建明说。

  在格力电器,很少看到国资管理者容易伸向企业的那只“看得见的手”。在格力电器掌舵人董明珠的世界里,她不会也没有时间去和政府官员“搞关系”,她唯一要做的是把企业发展好。

  “对于任何股东,我都一视同仁。大股东(政府)对我的要求,就是把业绩做好。对我而言,只有把业绩做好,才能向所有股东交差。”董明珠说。

  格力电器副总裁望靖东深知董总的习惯:政府领导和市场客户同时来企业,她肯定会优先接待客户。

  董明珠认定,国有企业照样能建立良好的现代企业制度,应该淡化国企、民企的概念,“不管什么企业,都应该受到公平对待,应该为股东负责,这点毋容置疑”。

  当被问及如何处理政商关系,她讲了一个故事:曾经有珠海市领导给她打电话,说家里要装几台格力空调,她的回答是,“你要先打款,才能去安装”。

  她如此答复的逻辑是:这是格力的规矩,任何人都不能例外。

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