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合肥计划建大型家政企业 引进"北上广"管理模式

A-A+2014年9月29日15:31 合肥晚报评论

  安徽家政企业老板中老年人有七八成之多,合肥更是达到九成;本土家政企业管理模式及规范化和“北上广”家政企业有差距,需向他们学习;外来家政企业正蚕食本土家政企业……昨天,记者从安徽省家政服务行业促进会和安徽省家庭服务网络中心联合举办的“家政企业沙龙”上获悉,合肥100多家家政企业正“内忧外患”,为此,合肥家政企业计划抱团组建大型家政企业,并逐渐探索连锁化经营服务。

  问 题

  管理模式和规范化欠缺

  合肥市家政服务协会曹女士告诉记者,现在合肥,包括安徽很多的城市都存在一种状况,家政公司大多数都是一次性的中介形式,不仅利润低,而且没培训、没信誉,市场价格混乱。合肥涉及家政服务的中介机构有数百家,大部分都是未经技能培训的非正规军。多数从业人员均为匆忙上岗,有的甚至相关技能、知识一片空白的情况下就进入雇主家。家政员与雇主家人朝夕相处,因生活习惯、做事风格等方面的差异,有时难免发生“摩擦”,这就造成不少家政员“做不长”。不少雇主选好保姆后,没多久就辞退了。

  此外,多数家政从业人员普遍都是小学、初中毕业,素质较低,法律意识淡薄。目前合肥市场相对于南方城市还是落后的,客户家政工作人员走私活情况非常明显。

  办 法

  抱团取暖向“北上广”取经

  据安徽家庭服务网便民服务热线96315负责人介绍,统计表明,合肥乃至安徽家政市场仍处于“小、散、乱”的“原始状态”市场管理模式,已经远远不能满足现实社会发展的需要。值得一提的是,目前安徽家政企业老板多是中老年人,有七八成之多,合肥更是达到九成,部分中老年人思想固化,接受新生事物能力相对较弱,

  “近两三年来,外来家政企业如阿姨来了、丁嫂等正蚕食本土家政企业,本土家政企业将面临新一轮洗牌。”曹女士认为,本土家政企业管理模式及规范化和“北上广”家政企业有差距,合肥家政服务企业要摆脱目前的困境,必须抱团取暖,必须引进学习“北上广”的管理模式,组建大型家政企业,促进企业规范发展,开展连锁经营服务。

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